1月22日，华亭煤业公司召开六届一次职工代表大会暨2025年工作会，总结2024年工作，分析研判形势，研究部署2025年发展任务。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，传达落实华能集团、煤业公司职代会暨2025年工作会、党的建设工作会议决策部署，动员全体干部职工进一步转变工作思路、转变工作方法、转变工作作风，以改革创新精神和严细实的奋斗姿态，全面推动煤炭、煤化工、新能源产业融合发展，为加快建设现代一流能源企业贡献力量。

公司党委书记、董事长、总经理王晓明作题为《贯穿深化改革主线 推进全面融合发展 奋力开创现代一流能源企业建设新局面》的工作报告，党委常委、副总经理石福泰主持会议，公司领导周翔、张强、袁志国、丁小敏、王福奇、黄天云参加会议。

王晓明在报告中指出,2024年，面对跌宕下行的煤炭市场及内外部重重压力，公司上下在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，坚决贯彻落实华能集团、煤业公司决策部署，团结拼搏、实干苦干、攻坚克难，全公司连续安全生产突破1000天，实现历史性突破；经营创效取得超预期成果；多能互补的现代化产业架构已经成形，发展格局得到系统化重构；科技创新成效大幅度提升；党的建设赋能高质量发展成效显著；全体干部职工以“功成不必在我，功成必定有我”的使命担当，合力谱写了高质量发展的新篇章。

王晓明强调,2025年是“十四五”收官、“十五五”谋篇布局之年，谋划好全年及未来一段时期工作至关重要，公司上下要把集团公司、煤业公司和公司的职代会暨工作会议精神贯通起来学习领会，增强系统思维，做到既“学深悟透”，更“落实落细”；要直面煤炭行业“大环境”带来的一系列全新挑战，增强辩证思维，做到既“抢抓机遇”，更“直面挑战”；要围绕产业结构调优化、转变发展方式，提升发展质量，增强战略思维，做到既“急不得”，更“慢不得”；要聚焦安全生产基础薄弱、产品质量不及预期、工作进度滞后等现实突出问题，增强底线思维，做到既“解决当下问题”，更“夯实长远基础”。

王晓明要求,公司上下要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真落实华能集团、煤业公司职代会暨2025年工作会、党的建设工作会议决策部署，坚持稳中求进工作总基调，聚焦构建现代产业和现代治理“两大战略体系”，突出融合发展主题，贯穿深化改革主线，严字当头、细字为要、实干争先，重点推进“六个融合”提质量，奋进“六高目标”开新局面。

一是推进关键要素相融合，力争本质安全高水平。着力完善“人、机、环、管”相融互保体系，形成全面防范各领域风险的大安全格局，努力打造本质安全型企业。

二是推进新老产业相融合，力争转型发展高质量。聚焦构建现代化产业体系，加快推动形成煤炭、煤化工、新能源发电“三大产业”融合发展新格局。

三是推进体制机制相融合，力争现代治理高效能。聚焦提高治理体系和治理能力现代化水平，把全面深化改革贯穿于发展全过程、工作各方面，不断提升企业发展效能。

四是推进降本增效相融合，力争经营运行高效益。牢牢聚焦“一利五率”指标“一增一稳四提升”目标要求，统筹抓好费用、资金管控和产品结构、运营机制优化等各项工作，确保全年经营绩效目标圆满完成。

五是推进产学研用相融合，力争创新驱动高标准。一体实施科技兴企、人才强企、创新驱动战略，不断增强企业高质量发展新动能。

六是推进党建业务相融合，力争引领保障高站位。着力加强企业高质量发展根本保证，突出发挥引领保障作用，纵深推进党的建设工作。

会上，与会代表审议通过了有关决议，会议通报了2024年绩效责任书考核结果，表彰了2024年“创先争优”先进单位、先进个人、2024年度“突出贡献”人才，劳动模范、华煤工匠、华煤创客，对公司领导班子及班子成员进行了民主评议。会议期间还召开了六届一次职工代表大会预备会，主席团第一、第二次会议，与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。