春节假期圆满结束，为确保各项工作迅速步入正轨，顺利实现首季 “开门红”，2月5日，公司召开新春第一会，科学研判面临的形势任务，全面安排部署2025年各项重点工作。公司党委书记、董事长、总经理王晓明出席会议并讲话。公司领导石福泰、周翔、张强、袁志国、丁小敏、王福奇、黄天云及相关部室、单位负责人参加会议。

王晓明在讲话中指出，2025 年是 “十四五” 规划的收官之年，也是衔接 “十五五” 规划的关键一年，做好今年各项重点工作意义重大。各单位、各部门要全力做好节后收心工作，切实从思想上筑牢安全防线，引导干部职工及时调整状态、安全上岗。要加强设备检修维护，均衡稳定组织生产，在安全生产和设备稳定运行的基础上，各部门要根据年度生产计划和市场需求，科学合理地组织生产，优化生产流程，合理调配资源，确保生产工作均衡、稳定、高效开展。

王晓明要求，要强化煤质管理，各相关部门单位要将煤质管理作为重点工作来抓，从煤炭开采、运输到销售等各个环节，严格落实质量管控措施。要推动装备升级，实现矿井主要机电设备统一化、通用化。要从严安全管理，以强化“三管三必须”责任为关键，以班组建设为重点，全面推动安全管理水平提升，打造本质型安全企业。

王晓明强调，要强化外包工程管理，抓好到岗人员培训和现场安全管理，严守合规底线。要持续深化改革，进一步优化内部管理流程，提升企业核心竞争力，以改革的新成效推动企业在新的一年实现跨越式发展。要加强人才队伍建设，加大人才引进力度，拓宽招聘渠道，建立健全人才激励机制，完善薪酬福利体系和晋升通道，营造良好的人才发展环境，为企业发展提供坚实的人才支撑。（武岳）