进入四季度，陈家沟煤矿坚持稳中求进总基调，聚力安全工作、生产组织、经营管理、项目建设、党的建设等重点工作，出实招、下实功、求实效，加速冲刺四季度，奋力完成全年目标任务。

聚力夯基础  守牢安全环保底线

持续深化“1234”安全工作法，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动、“安全环保百日攻坚”专项行动，强化“三化”安全管理责任体系建设，加强“三零”作业和外包工程管理，抓好“零风险、零三违”班组创建，推行“安全明白卡”人知人晓活动、常态化开展事故案例警示教育，深化安全生产标准化建设，持续加强大气污染防治，环保设施运维管理，以高水平安全保障高质量发展。

聚力优组织  圆满完成生产任务

结合8521工作面生产组织调整，科学谋划，合理下达工作任务，深化“三全”生产管理体系建设，加强工作面现场管理，抓好正规循环作业。加强设备日常检查及预防性检修，最大限度减少非计划停产影响。紧盯市场需求变化，坚持从源头、技术、管理、考核等方面强化煤质管控，优化产品结构，以优质的煤质和尽可能多的原料煤抢市场、提售价、增效益。

聚力提质效  强化经营管控能力

全面提高争创一流、价值创造、深化改革意识，着力加强材料成本管控，持续强化购销存过程监管，竭尽全力降成本、增效益。着力深化薪酬分配改革，扎实推进全员劳动定额量化管理，进一步提升全员劳动定额量化管理水平。将合规性、精准性贯穿物资采购全过程，结合巡察、审计查出的问题，强化风险意识，抓好采购、合同、劳动用工、重大事项决策等合规管理，及时纠偏化解各业务领域中存在的潜在风险，全方位提升矿井管理水平。

聚力抓项目  增强矿井发展后劲

深刻认识项目建设在推动矿井发展中支撑当前、带动长远的重要作用。加快推进2024年专项工程实施、验收结算工作，高质量完成年度专项投资计划任务。加快智能化矿井建设步伐，完成公司确定的机载式甲烷断电仪联网上传试点建设，加快重大科技专项和重点科技攻关项目实施，推动矿井价值创造提质效。

聚力强保障  彰显党建领航作用

全面落实从严治党责任，坚持以党的政治建设为统领，严格执行“三重一大”决策、重大事项请示报告等制度，围绕矿井年度目标任务，深化“党建引领创效年”专项行动和“红旗党支部”创建，强力推进党组织“挂牌督战”重大项目、重点任务，强化监督执纪问责，继续深化党的二十届三中全会的学习宣贯，不断提升党性修养和履职能力。抓好公司党委第二轮巡察反馈问题整改落实，加强党员干部作风建设，认真贯彻落实公司关于进一步加强领导班子及副处级以上干部管理工作要求，充分发挥群团组织充分发挥作用，紧盯职工群众“急难愁盼”问题，坚持不懈为职工排忧解难，让改革发展成果更多惠及全矿干部职工。（于佳  李杰）