进入四季度以来，华亭煤矿煤矿坚持稳中求进，紧盯全年各项任务目标，拧紧责任链条，强化过程管控，不断提高安全管理水平，全力奋战冲刺四季度，为矿井打赢安全生产收官战奠定坚实基础。

教育化引导 塑好安全之“心”

以“党建引领创效年”专项行动为抓手，更换文化广场、安全文化长廊宣传栏，利用LED显示屏、“IHN+”工作群、企业文化墙等载体，积极宣传各类安全理念，营造了浓厚的安全生产氛围。矿党委班子成员带头严格落实“第一议题”“党委理论中心组”学习制度，深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，全面落实党中央、国务院及上级公司各项决策部署，自觉用新时代党的创新理论指导工作。围绕“零死亡、零伤害”目标，把“人人、事事、时时、处处”抓安全理念和公司“1234”安全工作法贯穿于班前会、队务会、职工政治理论学习会之中，真正让职工将安全理念内化于心、外化于形。定期召开安全形势任务教育、“大反思，大讨论、大排查”“每日学案例”“每班讲警示”等活动，组织干部职工座谈交流，深入分析安全生产中存在的问题、不足和短板，引导职工充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和极端重要性。紧扣“人人讲安全 个个会应急——畅通生命通道”安全生产月主题，认真组织开展内容丰富、形式多样的“安全生产月”活动;开展安全主题道德讲堂、“迎端午·嘱安全”等活动，提升干部职工关注安全、参与安全生产的积极性，确保各项安全理念落到实处。

现场化办公 明确安全之“责”

大力践行“一线工作法”，认真落实各级管理人员下井带班、跟班制，加强带班责任和质量的考核，使各级管理人员深入现场，靠前指挥，严查隐患。严格执行周一早调会、日调度例会制度，及时研究解决当日生产中的存在的问题。每月由矿长组织在井下召开安全办公会，对矿井重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位事故隐患进行全面排查，并立即整改，确保现场管理不留死角。常态化开展三敬畏、反“三违”活动。进一步压紧压实各级反“三违”责任，严厉打击“三惯”作风，破除侥幸心理、赶急图快、野蛮操作和盲目冒险等行为造成的违章；扎实开展“三违”帮教工作，认真做好亲情帮教、家属座谈、“五自”教育等工作，认真分析存在的问题和面临的形势，查找不足，固化经验，提出有针对性的改进措施，不断规范职工安全行为习惯。

流程化管理 行稳安全之“道”

牢固树立“以人为本、生命至上”的安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，聚焦安全生产“双零”目标，以规范岗位操作和流程管理为目标，制定下发了《关于开展标准作业流程（SOP)工作的通知》，成立以矿长为组长的领导小组，对33个工种标准作业流程的步骤、内容、标准、制度、表单等方面作了明确的要求。同时加大考核力度，强化管理，促进流程落地，发挥流程作用，确保执行到位。通过大力推行标准作业流程化管理，全面加强现场管理和职工素质提升，使职工熟知岗位知识，掌握作业条件、作业工序、作业风险和安全措施等基本技能，推动全员“上标准岗、干标准活”，进一步构建“制度管人、流程管事”安全管理新机制，逐步实现安全管理向标准化、规范化、制度化转变，保障矿井长周期安全高效生产。

智能化助力 夯实安全之“基”

大力开展“四化”建设，完成矿井“电子封条”系统建设，引进投用单轨吊、锂电池电机车、自行走轨道式巡检机器人等新系统、新设备，技术装备的安全保障作用得到充分发挥。为有效解决矿井辅助运输系统和通风系统长期以来存在的瓶颈问题，实施系统改建项目，目前该项目正在稳步推进；实施完成安全监控、调度通信、黄土灌浆、瓦斯监测、防灭火注氮、安全管理信息等系统的升级改造、工程建设和优化完善，将井下、地面各地点视频监控全部接入视频监控系统平台，实现井上下重要场所、机房硐室等地点240余台视频监控全覆盖；将人员定位系统覆盖到选煤楼及地面机房，实现对岗位人员、区域作业人员的跟踪管理，矿井自动化程度、信息化水平、安全保障能力得到大幅提高。

击鼓催征稳驭舟，奋楫杨帆启新程。下一步，华亭煤矿将持续加强安全管理，始终保持开拓进取的奋斗精神，牢牢锁定年度目标任务，争分夺秒抢生产，精打细算降成本，全力冲刺四季度，打赢安全收官战，为公司高质量发展贡献力量。（陈雄伟 赵耿）