今年以来，砚北煤矿认真贯彻落实上级关于安全生产的重要指示精神和公司各项安排部署，细化分解全年目标任务，突出安全生产重点，靠实各方管理责任，制定多项有力举措，调动全员积极性，共同发力推动矿井安全生产稳步向好发展。

细化管理  织密矿井生产防线

安全是企业发展的生命线。砚北煤矿始终坚持安全首位意识，处处以安全优先、管控为要，细化分解管理责任，层层传导安全压力，让安全生产管理的担子人人上肩，靠实各职能科室、区队管理人员责任，全员行动起来促进将各项措施落实落地。

在250203下自动化综放采煤工作面，检修班班长余光带领班组趁着检修时间对工作面各项设备进行“把脉问诊”，作为多年的老班长他积累了丰富的技术经验，也深知安全对煤矿企业的重要意义。“今年的产量不小，要保证每月几十万吨的产煤任务，就得确保采面的各项设备正常运转起来，我们检查细心一点，可以减少设备的影响。”在日常检修中，他对设备的每根管路、密封等逐个环节存在的隐患要一一进行排查，尽力做到预防性维护。与此同时，在距他100米远处的综采二队队长王虎成正在工作面上口段认真地查看顶板超前支护，每走一步都要仔细观察近期顶板、两帮的变化情况……班组长尽职尽责、队级管理人员履职负责，全矿从下至上人人都有了主动耕好自己“责任田”的安全意识、责任意识，最终点线面联结起来织成一道道细密的安全防护网，综采二队只是其中一个缩影。截止12月15日，该矿生产原煤461.33万吨，掘进进尺7006.5米。

强化培训  提升全员综合素养

为增强全员安全素质，提高职工的安全防范能力和操作技能水平，今年以来，该矿以“学标准、提素质、保安全”为目的，牢固树立“培训不到位就是最大的隐患”的理念，持续加大对各级管理人员、安检员、群监员、青安岗员、班组长、各重要工种和特殊工种的培训力度，并根据职工的作业区域、岗位特点不同，分批次开展全员安全培训教育，杜绝培训教育走过程、走形式；进一步创新方式方法，丰富培训内容，强化培训效果检测，使职工在培训中真知、真会、真懂，增强“自保、互保、联保”能力，做安全放心人，掌握理论知识、提高安全素质，将“生命红线不可逾越，法律底线不可触碰”牢记于脑海里、落实在行动中，并以理论考试、实践操作考试、“不定时”抽考等多种形式进行效果检验，做到真培训、真考核，切实达到以考促学、以学促能、以能促安的目的。前三季度该矿共完成安全培训13163人次。大力推进走动式培训、安全联保、安全动态巡查、“手指口述”等行之有效的管理方式，严格执行各项工作要求，加大奖罚考核兑现力度，确保各项工作落到实处。截至目前，该矿共开展安全“包保”756人次，开展走动式培训1609人次，开展动态巡查60次，有力推动全矿培训教育工作走深走实。

排查隐患  消除系统风险因素

该矿牢固树立安全发展理念和红线意识，健全落实安全生产岗位责任制和各项安全管理制度，大力学习宣贯上级公司有关安全生产系列的讲话精神，以解决制约矿井安全发展的重点难点问题、共性问题、深层次问题为切入点，井上下全面开展安全隐患排查整改，全方位、无死角、拉网式进行生产各系统安全隐患整治，力争做到“小问题不过班，大问题不过夜”，尽早消除管理盲区，对发现的隐患问题严格按照“五落实”和闭环管理要求进行整改，不能整改的，制定应对措施限期整改跟踪落实。进一步完善“三违”管理制度，建立反“三违”指标量化考核管理体系，深入开展“反三违、遏事故、保安全”专项活动，着力根治管理性、装置性和习惯性违章行为，坚决遏制“三违”引发的安全事故，前三季度共查处“三违”65人次，有效遏制各类违章行为，保障矿井生产安全平稳运转。同时，切实抓好冬季“四防”（防火、防冻、防滑、防煤气中毒）工作，成立工作领导小组，划分管理区域、明确业务职责，增强“抗灾、防患”意识，加强对火工用品、油料及机房、车间等重点区域的检查频次，有效防范和杜绝安全事故，提高矿井抗灾救灾能力，维护矿区安全生产秩序，确保职工生产财产安全。

突出重点  创造安全作业环境

“大家要提高思想认识，全力抓好重点环节和薄弱环节的安全管理，尤其是冲击地压、瓦斯治理、机电运输、“一通三防”、顶板管理等重点工作……。”安全办公会上，该矿总工程师吴学松向与会管理人员再次强调。150404自动化综放工作面是1504采区的第四个工作面，倾斜分层布置，为三面采空的冲击地压孤岛工作面。因此，冲击地压防治是该工作面安全管理的重点和难点，基于此，该矿一方面以冲击地压零事故为目标，加大对冲击地压预防治理的探索与实践，在“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”的原则下，紧密结合矿井实际情况不断寻找破难解危的新途径、新措施，利用冲击地压多参量预警云平台精准检测、专家会诊、邀请教授讲课、组织相关人员学习冲击地压防治技术讲座、加大与科研院校合作以及出外学习等等，通过多种方式不断提升矿井监测预警、数据分析的准确性，采取有效治理措施，提高科学卸压防治效果；另一方面严格落实强监测、强支护、强卸压防冲管控措施，不断加强工作面两顺槽超前支护强度，优化支护方式，对巷道薄弱点进行补强支护，严控工作面危险区段推进度、降低开采强度，实现均衡生产，降低回采应力集中影响。在日常管理中，认真落实冲击危险区域限员管理，当工作面生产期间坚持两顺槽实行“无人化”管理，保障作业人员的人身安全。（昝舸 王坤）