春潮澎湃、战鼓激昂。新年伊始，大柳煤矿上下干劲十足，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，承压奋进，确保各项工作开好局、起好步。

转变工作作风  筑牢安全生产防线

“大家一定要做好施工前的安全确认，严格落实工作面三角区顶板管理和现场安全警戒措施，作业人员严禁进入空顶区”。开年以来，该矿井把安全作为矿井第一要务和基础工程严抓细管，深入研判当前面临的严峻安全生产形势，汲取事故教训，保持清醒定力，领导干部以身作则，严抓“松、懒、散、漫”等不良作风整改，常态化开展安全包保和效能监督，加大问责追责力度，做实现场安全管理，动态督导工作质量提升，以责任链条落实，确保节后安全不松、生产有序。

强化隐患排查  夯实安全生产基础

“绑扎牢固，钢丝绳、卸扣均正常，无异常情况，可以进行运输”运输队电机车司机王星星正对大件运输车辆绑扎情况进行二次确认。面对工作面回撤安装大件吊、装、绑、运和主副立井设备设施检修等实际情况，该矿井大力推行“手指口述”安全确认法和跟班管理人员“现场工作汇报”制度，组织开展“手指口述”及工作汇报评比活动，以“口随心动、手随口动”的指向性集中联动，确保每位职工对每一道工序进行规范操作，增强自保、互保能力。同时，加强对作业现场开工前的安全风险辨识和重点工程、“三零”作业、高风险作业区域现场管控，突出特殊时段专盯专控和分散作业、零星工程专项措施落实，做实动态巡察，从源头杜绝事故发生，确保安全生产平稳有序。

优化生产组织  做实调度作用发挥

“一切生产任务都由调度室统筹安排，严禁多头指挥，坚决杜绝盲干、乱干，确保生产流程的规范化与有序性”该矿井副经理赵凤在节后日调会上强调。今年来，该矿井紧扣全年目标任务，科学谋划生产组织，详细排列重点工程时间表、任务图，力保各项工作有序开展。并压实调度指挥生产执行“第一责任”落实，加强24小时应急值守，深化安全生产标准化创建，积极开展掘进竞赛、文明生产整治评优竞赛等活动，规范生产作业标准，严防因无序指挥导致的安全隐患、资源浪费以及生产效率低下等问题的发生。同时，推行“预判、总结、考核”调度指挥机制，坚持每日召开调度例会，科学研判当前安全生产状况，精准把握各项工作要点与难点，全面评估矿井生产各环节所需，合理调配人力、物力资源，以长效管理助推打赢采掘接续攻坚战。

狠抓班组建设  持续建强基层堡垒

“今天咱们班的任务是轨道整修，大家搬运重物时，一定要注意脚下，别磕着碰着，多人协作要喊好口号，配合默契”巷修队巷修一班班长孙建军班前会嘱咐到。今年来，该矿井将班组建设作为安全生产“助推剂”，下发《关于基层区队高效召开安全学习会和班前会的通知》，进一步规范会议召开流程，强化“四必讲”“四个讲清楚”安全注意事项讲解，做实岗前“不放心人”安全排查，落实“每日一案例”事故警示教育，深化国家标准、行业规范及各项安全规程措施岗位培训学习，积极开展“零三违、零伤害”班组创建、班组评优竞赛、班组长和岗位职工安全综合素质提升、自主反“三违”等工作，提高班组“防风险、除隐患、遏事故”的能力，筑牢矿井安全生产第一道防线。（李宣乐 张荣新）