思想破冰是行动突破的前提。公司坚持把“知责”作为专项行动的首要环节，以“全覆盖、沉浸式、常态化”的教育引导，推动安全责任理念入脑入心。

公司党委第一时间印发专项提升行动实施细则，成立由主要领导牵头的专项领导小组，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室协同抓、基层单位落地抓”的工作格局；领导班子成员带头落实“第一议题”制度，深入基层联系点开展形势任务宣讲12场次，解读习近平总书记关于安全生产重要论述及行业法规，让全员认清“安全责任重于泰山”的极端重要性。

构建“公司-部门-基层单位-班组”四级宣讲体系，基层单位创新推出班前会“每日一学+每日一问”机制，新窑分公司要求职工每日口述岗位风险点及防控措施，管理人员随机抽查；赤城煤矿、大柳煤矿通过“现场教学+情景再现”方式，把警示教育课堂搬到作业一线，打破“上热中温下冷”的学习困局。

东峡煤矿、华亭煤矿邀请职工家属走进生产现场，开展“深度协管，当好贤内助”“家企联保”等活动，以亲情视角强化“我要安全”的内生动力，推动安全意识从“被动接受”向“主动践行”转变。

全公司累计开展专题培训78期，参训职工超3.2万人次，新窑分公司、华亭煤矿等单位开展岗位责任清单抽考460余人次，补考合格率100%，实现“人人知其责、人人懂其责”。通过典型事故案例宣讲、警示片观看、“大反思大讨论”等活动，累计推送事故案例320余起，组织观看警示片45场，职工主动排查上报的风险隐患同比提升35%，“敬畏生命、敬畏规程、敬畏职责”的氛围愈发浓厚。

责任清晰是落实有力的保障。公司以“定岗、定责、定标准、定流程”为核心，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，让每一项工作都有明确“责任人”。

统筹各基层单位修订完善《岗位安全责任清单》，严格落实“一岗一清单、一事一流程”，赤城煤矿细化“干什么、怎么干、干到什么标准”，新窑分公司为54102工作面等重点工程单列专项责任清单，明确核心职责、工作标准、追责情形，消除责任交叉、空白、模糊地带。

大柳煤矿推行“一工程一措施”追溯机制，将笼统的“注意安全”细化为“支架运输跟车工距车辆距离必须大于6米”等具体数值标准，现场跟班人员对照标准工单逐项确认，数据达标方可进入下一工序。

健全“公司-部门-基层-班组-岗位”五级安全责任体系，推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化”管理模式；后勤服务公司运用LEC评价法科学评定风险等级，制作电子风险卡片下发至每名职工；砚北煤矿优化井下视频监控布点，构建“技防+人防”的立体监管网络，实现责任落实全程可溯。

建立“部门督导-基层自查-全员参与”三级监督体系，实行隐患“五落实”销号管理，整改不到位绝不销号、销号后还要回头看；聚焦工程建设、物资采购等重点环节，开展拉网式、靶向性督查，杜绝“纸上整改”“拖延整改”。

实干实绩是检验责任的最终标尺。公司以“严管重罚+正向激励”为抓手，推动“知责、明责”转化为“尽责”实效，筑牢安全生产坚固防线。

大力推行“一线工作法”，各级管理人员下沉现场、靠前指挥，华亭煤矿在250104-2工作面等重点工程中严格执行带班跟班制度；大柳煤矿围绕1502工作面安装等急难任务，构建“班子牵头、科室联动、区队主责、班组落实”全链条管控体系，每日召开专题调度会，确保工程高效推进。

深化“党员先锋创效工程”，华亭煤矿开展“一名党员一面旗帜、一份责任一份平安”主题活动，赤城煤矿、新窑分公司让党员在隐患排查、“反三违”中亮身份、作表率，形成“党建引领、党员带头、全员参与”的责任落实格局。

构建“日常考核+季度考评+年度总评”多维考核机制，将责任履行情况与绩效奖金、晋升机会直接挂钩；对华亭煤矿查处的“三违”行为实行“警示教育+技能复训+考核上岗+亲情帮教”闭环管理，新窑分公司推行“一人违章、连带问责”机制，严肃追究班组长、队里负责人责任。

坚持“以人为本”，践行“五访暖心”工作法，华亭煤矿开展井口慰问、健康体检等惠民实事，赤城煤矿推进物资压库降本增效专项行动，解决职工急难愁盼问题；各单位组织“知责、明责、尽责”主题演讲、劳动竞赛等活动，营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。

公司将持续深化“知责、明责、尽责”专项提升行动，以更严标准细化责任清单、以更实举措强化过程管控、以更硬考核压实责任落实，推动安全管理从“被动应对”向“主动预控”、从“制度约束”向“自主管理”转变，为公司安全绿色高质量发展提供坚实保障！