为深入贯彻落实集团供应链管理战略部署，扎实推进物资管理专项提升行动，补齐物资管理短板弱项。10月15日，公司召开物资管理专项提升工作推进会。公司党委常委、副总经理石福泰主持会议，公司本部相关部室、基层单位分管物资管理工作负责人及物资管理中心相关人员参会。

各部门、各单位要提高思想认识，深刻认清当前采购及物资管理工作短板弱项，对标上级文件精神、煤业公司物资管理提升工作交流现场会要求，结合华能巡视反馈问题整改，进一步明晰工作目标和标准，压实责任，时限整改；要密切配合、通力协作，将“三个服务、一个体现”贯穿于采购及物资管理各领域，全面规范物资计划、采购、验收、仓储、领用全流程管理，堵塞物资管理全生命周期各环节、各链条中存在的风险和漏洞，促进物资管理质效进一步提升；全体采购及物资管理从业人员要牢固树立合规管理、精益管理理念，严守廉洁底线，坚持标本兼治，常态化开展自查自纠，持续提升物资规范化、精细化、科学化管理水平，以高质量物资保障为公司安全稳定生产和高质量发展赋能蓄力。