为全面提升机电设备管理标准化、精细化水平，破解矿井提升、通风等关键生产系统设备故障引起的非计划停机增多，为企业安全高效生产筑牢设备保障线。5月26日，公司组织各单位机电管理骨干赴清能煤化工公司开展机电设备管理交流学习活动，共有来自各生产矿井、煤炭智选公司、销售运输公司等单位30余人参加活动。

活动中

与会人员深入清能煤化工公司热电装置、电气装置等生产现场，对设备运维、日常管理、隐患排查、设备在线监测及现场检测手段等方面的成熟做法进行了实地学习。清能煤化工公司相关负责人分享了在机电设备管理方面的经验和做法，大家边走边看、边听边问，认真学习清能煤化工公司在关键设备全生命周期管理、预防性维护体系建设、在线监测系统应用、隐患闭环排查治理等方面的先进经验和典型做法。

大家纷纷表示，此次活动内容充实、针对性强，既看到了差距不足，也学到了真经实招。下一步，将认真梳理吸收先进经验，结合本单位实际，把学到的好做法、好经验转化为改进工作的具体措施，补齐机电设备管理短板，深化设备隐患排查治理，完善设备全流程管控体系，不断提升机电设备管理水平。