三季度以来，大柳煤矿公司党委深入贯彻上级年中工作会议部署，锚定安全发展、稳产达产主线，把党的建设融入中心、嵌入管理、落到现场，全体干部职工凝心聚力、迎难而上，统筹推进安全管控、采掘攻坚、巷道治理、重点工程建设，以实干姿态冲刺下半程，奋力攻坚全年目标任务。

坚持将正确政绩观学习教育作为重大政治任务、党性淬炼工程和安全高质量发展关键抓手，依托党委理论学习中心组、“第一议题”、专题读书班等载体，持续深学细悟党的创新理论，巩固拓展学习教育成效，扎实开展问题整改“回头看”，深化党建思想研讨，深挖内部管理短板，引导党员干部校准思想坐标、明晰行动方向。领导班子成员带头讲专题党课、深入联系点调研，推动学习成果转化为破解难题、改进管理的具体举措。纵深推进“知责、明责、尽责”“执行在大柳”专项行动，对照实施方案和时间节点，逐项督导落实举措，评估科队级干部履职成效，把强执行、抓落实贯穿生产经营、深化改革各环节全过程，靶向纠治“六类”执行突出问题，在实践淬炼中锻造敢于担当、善于作为、执行力强的干部队伍，为矿井稳产保供筑牢思想根基。

坚持把安全优先贯穿决策、部署与现场管理全过程。常态化组织开展“一案五问”警示教育，复盘剖析典型事故案例，持续绷紧全员安全思想之弦，拧紧安全责任“总阀门”。严格规范值班值守、信息报送、指令传达、问题处置闭环流程，推动安全责任层层传导、落地到岗、压实到人。持续深化“反‘三违’、破三惯”专项整治，紧盯井下采掘、机电运维、地面施工等作业现场，靶向纠治习惯性违章、习惯性违规、漠视风险等行为，持续规范岗位作业流程。健全网格化隐患排查治理机制，印发《安全生产突出问题对照自查工作方案》，开展全覆盖隐患排查，建立问题台账，落实分级管控、逐项销号机制，推动风险识别前置、隐患动态清零。紧扣季节转换安全特点，做好雨季“三防”收尾工作，超前谋划部署“冬季四防”各项准备，聚焦机房、库房等重点区域，全面排查明火取暖、防中毒、防火隐患，配齐应急物资，建强应急队伍，提前构筑季节性安全屏障，持续巩固稳定向好的安全生产态势。

紧扣稳产增产目标，科学优化采掘衔接布局，深挖生产提效空间。针对1502工作面两顺槽矿压显现突出、顶板破碎、巷道收缩变形等多重叠加难题，动态优化生产组织方案，精准调控推进节奏，科学编制专项维修技术措施，优化人力配置，党员干部下沉现场盯守，严格落实现场安全管控，安全高效推进巷道维修治理，持续改善作业环境，打通制约生产的瓶颈堵点。聚焦采掘接续“牛鼻子”，构建掘进支护、顶板管控、人员调配、物料供给全流程闭环管理体系，理顺施工工艺、工序衔接中的卡点难点，促进采掘、运输、检修各环节协同联动，10月11日1407工作面开切眼精准贯通，有效缓解采掘接续紧张局面，为后续生产组织赢得主动。抓实重点工程全过程管控，有序推进主立井尾绳、副立井天轮更换等年度重点工程，按期竣工投用，有效提升主提升系统可靠性，补齐安全基础设施短板，夯实矿井长远安全发展基础。

深入开展党员身边“无违章、无事故、无违纪”暨党旗在“急难险重苦”一线岗位飘扬实践活动，坚持把党员先锋力量投放到隐患治理第一线，组织党员签订《党员“三无”安全承诺书》，推动书面承诺转化为岗位履职自觉。压实三级清单管理责任，确定党委班子头雁领航重点推进项目9项，组织25个党支部梳理强基赋能攻坚任务57项，发动党员认领先锋创效培育项目287项，推动清单化管理深度嵌入生产攻坚各环节。落实“重点工程党旗领航、现场工序党员包保、任务揭榜挂帅”工作机制，创建9个党员责任区、7个党员示范岗，引导党员扎根采掘、运维一线，直面复杂工况，严守安全规程，在守牢安全底线前提下科学组织生产。班子成员对照头雁领航清单督办重点项目，各支部立足现场破解管理难题，广大党员立足岗位落实创效清单，推动党建品牌创建成效转化为矿井稳产保供的务实成果，实现党建工作与安全生产双向融合、同频增效。

下一步，大柳煤矿公司将持续深化“一名党员一面旗，一份责任一份安”主题实践活动，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与安全生产、能源保供双向融合、互促共进，以鲜亮“党建红”守护矿井“安全绿”，在实干攻坚中交出一份满意答卷。