筑牢安全防线

夯实保供根基

优化生产组织

提升发运效率

针对作业高峰时段车流集中、任务量大的特点，合理调配人员与设备，通过细化分工、明确岗位职责，实现装卸作业各环节无缝衔接。为保障进站车辆“装得快、装得准、运得稳”，集配站、装车站加强与调运中心、汽运司、铁路等部门有效对接，有效协同联动，动态掌握煤源、车流、库存及调车需求信息，科学调整装车计划、装车时间。通过优化作业流程、细化班组分工、强化岗位衔接，月装车兑现率和作业效率完成100%。

严格落实“第一职责”“一岗双责”，从站长到副站长、到班组长再到岗位工，层层压实责任链条、人人落实保供任务、个个保障生产经营，切实以经营业绩检验工作成效。同时，强化纪检监督职能，围绕安全生产、装车质量、劳动纪律、廉洁从业等重点领域开展专项监督自查，及时有效解决自查发现的3条问题，形成问题整改闭环，确保各项攻坚任务责任到人、执行到位，不再回型反弹，以严纪律为保供任务完成做好保障。