岁月似无声，砥砺刻新痕。2024年，面对错综复杂的井下环境、艰难繁重的发展任务，赤城煤矿公司全体干部职工直面挑战，笃定前行，始终保持“严”的态度，下足“实”的功夫，紧盯全年安全生产任务目标，突出安全管理、优化生产组织、着力强本增效、强化党建引领，奋力推动公司高质量发展再获新成效、再上新台阶。

强基固本，打好安全管理主动战

坚持把深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神以及“1234”安全工作法、“人人、事事、时时、处处”抓安全理念贯穿安全生产工作始终，坚决落实国务院防范遏制矿山领域重特大安全事故“八项硬措施”，做到红线不触碰、底线不逾越，推动各项安全生产责任压紧压实。全年召开安全办公会议48次，修订完善《安全生产奖惩管理办法》《生产安全责任追究办法》等安全管理制度12项，签订安全生产目标责任书15份，细化分解年度安全生产重点工作50多项。大力实施“培根筑魂”工程，通过采取“量体裁衣”和“包保到人、靶向治疗”的方式抓培训实效，全年完成各类培训5805人次，完成技能等级认定23人，开展安全警示教育204场次12000人次。矿井安全生产形势持续稳定向好，连续安全生产1000天以上。

稳中求进，打好生产组织攻坚战

咬定全年生产任务，坚持正规循环作业，强化生产组织管控，做到科学调度、精准指挥，确保生产均衡有序，圆满完成了41万吨的原煤生产任务。扎实开展水害和瓦斯、煤尘爆炸及地面火灾、地震等事故应急救援演练6场次，并在今年强暴雨时节，及时开展防洪防汛应急抢险救援工作，矿井应急处置能力不断提升。进一步加强防灭火管理，落实水害防治措施，突破了1502-2大倾角工作面下分层回采防灭火技术难题，确保工作面安全高效回采。围绕1503两顺槽掘进期间冲击地压防治，研究应用煤层大直径钻孔卸压、煤层顶板深孔爆破断顶预裂区域治理等技术超前泄压解危。并深入践行“科技强企”战略，与华能煤炭技术公司合作研究的“特厚急倾斜煤层分层开采煤层自燃规律及立体防控关键技术研究”在1502工作面回采中得到充分应用。

对标提升，打好经营管理突破战

以深化“创一流”对标提升、控亏减亏和降本增效为主线，着力在创效、增效、提效上下功夫。全年控亏减亏目标控制在指标之内，修旧利废创效104.89 万元。坚持抓煤质就是抓效益，切实从源头、技术、管控、装备、洗选各方面强化落实，全年煤质发热量保持在4300大卡以上。加强审批环节监管，增强物资采购计划编制的准确性和及时性，减少各类计划外紧急零星采购，最大限度降低生产支出成本。积极配合环保问题整改，综合耗电、原煤电耗等各项指标与年初指标对比下降5.3kwh/t。持续加强污染物达标排放、危废物规范管理、煤场及矸石山环境治理工作，实现全年环保零事故。

转变作风，打好党建引领整体战

扎实开展党纪学习主题教育，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干作用全面彰显。深入实施“党建引领创效年”专项行动和党组织及党员“三项行动”，班子成员“挂牌督战”重点工程1项，“揭榜挂帅”8项，安全顺利完成了1502-2工作面启封，1503掘进面防冲工作的设计、研判和实施。认真落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任，推进“清廉华煤”建设，从严整治作风问题。坚持把党管意识形态工作摆在突出位置，全面做好思想文化宣传工作。开展扶贫帮困，走访慰问困难职工13户，发放慰问金3.7万元。分14批组织600余名干部职工开展春游活动。组织120名职工家属召开联保座谈会，凝聚家企双向奔赴、共建安全防线的强大合力。充分发挥团青工作优势，组织15名青年志愿者无偿献血4200cc，公益捐款725元。开设“党委书记接访日”，设立职工信访意见建议箱，及时掌握职工关心的敏感问题，合理处置信访诉求。职工凝聚力、向心力明显增强，归属感、幸福感和获得感不断攀升。

新的一年，新的奋斗，新的进发，赤城煤矿公司将持续坚持培根铸魂、发展提效，稳中求进的工作总基调，聚焦安全生产、采掘接续、控亏减亏、改革发展重点，建体系、强机制、夯基础、抓落实，全力开创矿井安全高质量发展新篇章。