面对复杂多变的能源市场形势，销售运输公司坚持超前谋划、主动发力，各销售区域常态化深入一线开展市场调研，从生产源头到需求终端，全面摸排周边矿井产能、库存、销售渠道和价格情况，下游电力、化工、工业制造等行业生产负荷、库存现状及采购需求情况，以及铁路和公路运力安排和费用情况，横向比对区域市场价格动态及价格走势，准确研判供需格局变化，为精细化产品调价、科学化市场布局提供决策支撑。针对煤化工产品价格影响因素多、价格变化快的特点，采取每周签报、紧急当日签报的方式及时调价决策，快速响应市场变化，始终保持价格区域高位运行。

进入二季度，国内经济持续复苏，下游工业生产稳步回暖，电力用煤需求逐步回升。同时，受国际地缘局势影响，化工市场行情持续走高，带动原料煤刚性需求阶段性释放，区域煤炭市场供需格局持续向好，产品价格稳步上行。面对市场利好行情，销售运输公司把准经营节奏、顺势主动作为，动态优化销售策略，实施“行情涨、价格跟、效益提”的工作思路，及时跟进上调销售价格，并通过科学统筹库存资源，精准匹配市场需求，最大限度释放经营效益。

坚持“以运保销、以储调峰”原则，搭建产销储运协同调度体系，深化与智选公司、铁运处及生产矿井的信息互联互通，动态统筹生产、库存、运力，实现货源与市场需求精准适配。建立煤种、热值、流向、运力多维调度机制，优先保障化工原料煤、重点长协用户煤源供给，持续优化发运结构与装车组织，提升公铁联运效率。打通产运销信息及数据链条，实时共享生产、库存、在途、到厂信息，实现资源流向最优、周转最快、成本最低，以精准资源调配夯实效益增长基础，现阶段公司实现产品零库存。

持续深化党建引领，充分发挥销售一线党员示范岗位、化工煤销售党员突击队等先锋模范作用，领导班子率先垂范，深入装运一线，协调解决具体问题，各科室协作配合，优化业务流程，压缩结算回款周期，销售人员深耕市场前沿，全程跟踪服务，供应链网络更加稳固。同步开展化工原料煤的品牌推广和新用户拓展。今年前5月个月，煤炭销量同比增加91万吨，铁路发运量同比增加130万吨，甲醇销量同比增加3万吨，4-5月份成交均价较一季度提高32%，化工原料煤销售占比接近30%，提价增收能力进一步增强，为超额完成阶段性经营指标筑牢坚实保障。