01

科学谋划

周密筹备夯实项目根基

清能煤化工公司结合生产运行实际，将本项目纳入年度节能降耗计划，抽调技术、生产、安全、设备等多部门骨干组建专项工作组，现场实地勘测，细致分析气体组分，测算运行工况，多次外出调研工艺改造路径，反复比对多套工艺方案和技术路径，最终选定运行稳定、回收率达标的变压吸附制氢工艺。同时，技术人员有序推进项目立项、合规审查、安评环评、图纸深化等各项工作，逐项完善技术资料与管理制度。同时提前开展技术交底、安全培训与作业推演，明确施工标准、岗位职责与时间节点，为工程开工建设扫清障碍、夯实基础。

02

攻坚克难

同心坚守保障建设落地

项目开工后，面临作业区域有限、管线布局复杂、生产与施工交叉并行等诸多挑战。全体参建人员凝心聚力、迎难而上，用实干与坚守推动工程稳步推进。公司主要负责人亲自统筹协调、技术人员主动扛起责任、一线人员不分昼夜奋战在一线，白天，大家奔波在各个作业面，紧盯施工质量、严守安全规范；深夜，厂区依旧灯火通明，工作人员坚守岗位开展管路试压、设备巡检、系统调试等工作。针对施工工艺、管线对接、工序衔接等关键事项大家反复沟通、现场协调，第一时间化解施工堵点。

施工现场严格落实安全管控要求，对动火、高空等特殊作业实行全过程监护，实现安全施工零隐患。质量管控贯穿全程，技术人员旁站监督，逐一核查设备安装、管道焊接等关键环节，严守工程质量底线。历经连续奋战，项目顺利完成土建、设备安装、管线铺设、仪表调试等全部工序，随后有序开展单机试车、联动试车，操作人员反复熟悉流程、打磨实操技能，圆满完成投产前各项准备工作。

03

以战练兵

实战历练培养实干人才

项目建设的全过程，从前期技术论证、方案设计，到中期现场协调、施工管控，再到后期系统调试、运维实操，项目覆盖工艺、设备、安全、操作等多个专业领域，为不同层级员工搭建了成长舞台。资深技术骨干发挥“传帮带”作用，在现场攻坚中分享技术经验、讲解实操要点；青年员工扎根一线、勤学善思，在解决各类实际问题的过程中积累经验、补齐能力短板，专业技能、责任担当与协同协作能力都得到显著提升，为企业行稳致远筑牢人才根基。