安全是发展的基石。矿井牢牢守住安全发展底线，全面压实全员安全责任，对责任落实情况进行常态化监督管理，上半年未发生人身伤亡事故和二级及以上非伤亡事故，实现了“零伤害”；深化本质安全管理，形成了64项本质安全管理标准，开展了本质安全管理体系两次自查内审，落实PDCA循环改进机制，通过自查内审，矿井目前各要素管理符合三星级本质安全型企业标准，本质安全管理体系运行良好；深入推进安全文化建设，把“安全生产月”活动与治本攻坚三年行动、日常安全管理等工作有机结合，统筹推进，常态化开展事故警示教育、深入推进安全宣传“五进”工作、深化“四个专项”整治，推动矿井安全管理水平持续提升，截至目前，矿井连续安全生产已超过1800天。

科学的生产组织是保障任务完成的核心引擎。持续优化调度指挥，认真执行生产作业现场一班“三汇报”、调度工作小结和零星工程线上审批管理；采煤作业全过程从严管控，250108-1工作面安全稳定推采，严格控制工作面煤层厚度，确保工作面精采细采，提高资源回收率；加强掘进技术和质量管理，全力克服250104-2工作面开切眼施工支护难度大、顶煤破碎严重、巷道压力突出等多重挑战，制定专项技术措施和方案，明确管理重点、施工时序，工作面开切眼于4月18日顺利贯通，目前该工作面安装正在有条不紊的进行；编制审定了《250109-1转载巷、运输机头硐室及进风联络巷作业规程》，为250109-1工作面开口施工做好准备；抓实机电设备运维管控，开展了“供用电管理考核及专项整治活动”“矿井运输专项整治及考核评比活动”，为矿井安全生产保驾护航；积极响应公司统筹部署，严格遵照公司关于抽调人员支援庆阳煤电核桃峪煤矿、山寨煤矿、大柳煤矿的工作安排，精准遴选关键岗位骨干人员27人支援各兄弟矿井，有效助力兄弟单位攻克生产瓶颈、缓解用工压力。

经营管理是矿井行稳致远的根本保障。科学开展成本管控，修订《增收节支修旧利废管理办法》《材料管理办法》等8项制度，严格审核消耗定额，压降可控成本费用开支，上半年完全成本较计划节约8.71元/吨；持续优化薪酬分配机制；在季度绩效工资分配时，对关键核心岗位给予了20%-30%的倾斜，进一步激发了职工工作积极性，迅速落实公司改革发展部署，紧扣公司组建生产服务公司搬家服务队工作要求，及时完成20名人员划转调配；稳妥推进富余人员安置，洗煤厂、产品管理科4名人员调整至井下生产岗位，为符合条件的19名后勤服务岗位人员办理了内部退养手续，有效化解岗位冗余；坚持“一把尺子、一个度量衡”，依据本年度经营指标、矿井采掘接续计划及形势任务，编制了各单位《2026年度业绩考核及党建工作责任书》29份，修订完善了各单位绩效考核指标，进一步明确了各类指标的考核标准、考核办法及标准化分值，不断推进生产经营管理工作向精细化、规范化、科学化迈进。

灾害治理是矿井安全生产的重中之重。加强“一通三防”管理，通风方面，完成了2501采区回风大巷绕道延伸掘进工作面贯通并动态调优通风系统，常态化排查回风线路、封闭闲置巷道；完成了防火墙施工、各类风门的移位安装，规范掘进工作面风筒敷设吊挂作业；瓦斯治理方面，动态优化工作面瓦斯防治举措，调整瓦斯抽采管路，积极探索高位钻孔抽放工艺，累计施工8组16个高位钻孔，提升抽采效果；防灭火方面，工作面持续注氮、喷洒阻化剂，处置密闭墙体破损隐患；强化停产检修特殊时段防火管控，出台制度规范密闭日常巡查。综合防尘方面，配齐完善喷雾、雾炮机等防尘设施，分批更换自动隔爆装置，按月落实巷道粉尘冲洗作业，防范粉尘堆积。加强冲击地压防治工作，制定并实施250108-1工作面背斜构造影响区域专项防治措施，及时优化调整250104-2工作面卸压措施，从煤岩源头降低应力集中程度，为掘进及工作面贯通奠定安全基础。加强水文地质保障，定期排查年度矿井水存在的9项安全风险管控措施落实情况、管控效果，持续关注采掘工作面煤层厚度变化情况，及时发出地质预报6份，有力保障指导了掘进工作。

项目建设是推动矿井升级换代的强力支撑。扎实做好专项投资管理，根据上级专项投资变化，及时对接沟通，安排专人协调跟进项目审批进度，推进项目早开工早实施早完成，目前15项已签订合同、2项已进度验收待结算、6项已进度结算、1项完成结算。加快推进“一优三减”工作，3月25日复工北河副立井工业场地挡墙及截水沟工程，截至目前完成D34-D37段挡墙基础垫层、D1-D15段挡墙地基换填施工，副立井东侧华翰商砼站场地移交，严格落实正规循环作业要求，提前制定揭煤专项方案，落实瓦斯检测与通风保障措施，为掘进、设备安装及附属工程进场创造了有利条件；5月份如期完成马头门施工，关键节点有序推进；VR教室改造项目及广场北侧二层楼二楼零星维修工程于4月14日开工，目前已完成培训教室库房改造VR教室、高位水池至副立井供水管道更换、主立井玻璃更换等工程内容，预计7月份竣工验收。

深厚的党建底蕴是汇聚力量的强大磁场。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦安全生产中心工作一体推进学查改，举办学习教育读书班6期，领题发言12人次，研讨发言49人次，学习教育专班下基层督导29次；组织全矿491名党员参加了“树立和践行正确政绩观，推动国有企业高质量发展网络培训班”，参训率和完成率达到100%；深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，召开党委会议21次、矿长办公会19次，集体研究决策事项143项；坚持把形势任务教育作为思想政治工作的重要抓手，开展形势任务教育16场次，覆盖干部职工2000余人；持续夯实基层党建创新载体，创建党员示范“区岗队组”36个，常态化开展“头雁领航”“党支部强基赋能”“党员先锋创效”三大工程，掘进三队副队长刘平荣获甘肃省2026年五一劳动奖章，充分发挥先进典型示范引领作用，激励全体干部职工对标先进、争先创优；加大宣传工作力度，紧扣高质量发展、当前形势及中心工作开展宣传报道，上半年推送微信公众号宣传报道43期68篇，外宣稿件3篇，展示了矿井高质量发展新形象。