为确保集中消缺工作安全高质量完成，清能煤化工公司周密部署，详细编制了《集中消缺工作方案》，成立了由主要负责人任组长的消缺领导小组，下设生产组织协调、机电仪保障、技术保障等七个专项工作组，提前对检修计划、各类方案、物资供应、外包检修人员入厂资质、工器具完好性进行审核检查。同时，加强后勤服务保障，下发《关于集中消缺期间值班驻守等相关事宜的通知》，对领导及相关生产科室驻场值守、请销假、通勤时间等做了相应调整，为集中消缺工作的顺利开展提供坚实的后勤支持与生活保障。

检修过程中，多次专题研讨开停车计划方案，严格执行装置开停车“六个阶段”标准化流程，细化全套停车作业资料包，制定了以小时为单位的开停车管控方案。7月20日开始，两台气化炉依次减负荷熔渣、停车工艺处置；变换装置同步完成降压、导盲板、氮气置换；氨压缩机组和合成器压缩机有序退出运行，其余装置按方案逐步有序退出系统，保障了消缺工作稳定、有序推进。同时，为锤炼内部技术队伍实操能力，在核心检修作业中有针对性的安排技术人员指导培训青年职工，全程参与合成塔催化剂更换、换热器化学清洗、压力容器检验、各类阀门研修等项目的实操学习，在设备拆解、缺陷处理、系统调试中积累实战经验，为公司培养和储备“一专多能”的懂系统、会操作、精设备的煤化工专业人才队伍。

下一步，清能煤化工公司将严格对照消缺进度方案，以“隐患不过夜、问题不积压、质量有保障”的工作态度，争分夺秒推进消缺进度，用实干筑牢装置安稳长满优运行的根基。