赤城煤矿公司始终把安全生产摆在首要位置，纵深推进安全生产治本攻坚和“三敬畏、反三违”专项行动，分阶段全覆盖开展隐患排查治理，以“时时放心不下”的责任感织密织牢安全防护网。狠抓现场管控，夯实安全基础。上半年，累计查处“三违”及不规范作业行为29起38人次。常态化开展安全教训培训58期、参训5800余人次，安全警示教育126场次，全员安全意识持续提升。聚焦灾害防治，提升管控能力。针对冲击地压、顶板、水害、火灾等重大灾害，紧盯1503综放工作面、1506下顺槽等关键区域，落实深孔预裂爆破、大直径钻孔卸压等防控举措，完善井下排水、通风、防灭火系统，从源头削减地质灾害安全风险。推进标准化建设，巩固稳定态势。对照二级标准化验收标准，全面梳理整改清单，建立闭环管控机制，分区包片推进现场标准化整治，安全形势总体平稳可控。

面对复杂严峻的市场形势，赤城煤矿公司坚持向管理要效益、向精益要增量，全方位深挖内潜、降本增效，推动经营质量稳步提升。优化采掘组织，保障生产接续。受复杂地质条件影响，矿井动态优化采掘布局，严格落实24小时值班和领导带班制度，强化生产调度闭环管控，最大限度压缩非计划停产时间。深化成本管控，深挖降本潜力。严格执行物资采购多方比价、定额领用制度，细化区队材料消耗考核，严控非生产性物资投入。常态化开展修旧利废、废旧物资回收复用，上半年修旧利废完成82万元，超时间进度完成任务。强化煤质管理，规范经营行为。建立全环节煤质采样化验机制，严控矸石混入，稳定商品煤发热量，依托煤质优势稳固产品销售价格。严格执行重大决策合规审查制度，累计开展合规审查123次，签订合同74份。

紧紧围绕安全生产、经营管理等中心工作，持续推进“党旗领航、三色担当”党建品牌建设年专项行动，进一步强化理论武装，深化学习教育。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，举办读书班6期、专题会议2次，围绕破解高质量发展难题等方面开展专题研讨45人次。在党委理论中心组先学一步、以上率下的基础上，狠抓党员、职工政治理论学习，开展集中学习106场次4000余人次，系统内外培训58期5809人次。开展形势任务教育40余场次，干部职工干事创业信心持续增强。夯实基层基础，深化品牌创建。与各党支部签订《党建工作目标管理责任书》，开展党建绩效考核6次。创建党员责任区4个、示范岗4个，公司领导针对安全生产、经营管理等重点工作“揭榜挂帅”9项，推动党建与中心工作深度融合。深化作风建设，办好民生实事。签订廉洁自律承诺书112份，开展纪律谈话61人次，风清气正的政治生态持续巩固。扎实推进“我为职工办实事”，完成饮水机更换维修、食堂油烟机更换等民生项目。群团工作有声有色，职代会、文体活动、亲情帮教等深入开展，队伍凝聚力持续增强。